Une leçon de Sun Tzu pour aider Montréal/A lesson from Sun Tzu to help Montreal

Depuis samedi, La Presse a publié quelques articles (Sortie de Rozon, L'amertume de Normand Legault et Simard ménage la chèvre... et le maire) relatant les difficultés des organisateurs de festivals avec la ville de Montréal et l'administration Tremblay. Gilbert Rozon et Normand Legault semble remettre en cause la vision de Montréal qui fait défaut et l'administration qui leur mets des bâtons dans les roues. Pour sa part, Alain Simard semble plutôt mettre en cause la structure administrative de la ville de Montréal et les guerres de clochers entre les arrondissements.

Il semble évident que la structure de Montréal est sous-performante et qu'elle pourrait être améliorée. Par contre, la modifier semble être l'équivalent de réussir à sortir d'un labyrinthe sans issue.

Par contre, même sans une structure totalement adéquate, la ville de Montréal et son administration centrale peuvent se doter d'une vision claire et porteuse comme ce fut le cas sous Jean Drapeau. Pour l'aider à former sa vision, M. Tremblay et ses comparses devraient ouvrir le livre de Sun Tzu intitulé L'art de la guerre. Sun Tzu y écris qu'il faut miser sur ses forces ou sur les faiblesses de ses adversaires.

Alors, la seule grande rivale de Montréal au Canada est Toronto avec qui l'on se bat sans cesse. Concentrons nous sur les forces de Montréal. La métropole québécoise est la ville universitaire canadienne par excellence. Elle possède 4 universités dont deux de renommé internationale. Que ce soit en médecine, en droit, en sciences sociales, le MBA ou autre, Montréal a assurément un ou des programmes de calibre international. Montréal devrait tirer avantage de cette réalité pour devenir un carrefour du savoir. En faisant comme Boston, Montréal pourrait accroître davantage sa capacité a créer des entreprises qui innovent. La ville doit miser encore davantage sur les sciences de la vie, l'ingénierie et les technologies de l'information et des communications.

L'autre grande force de Montréal, c'est sa culture riche et vibrante ainsi que un centre-ville vivant. En hiver ou en été, sous la neige ou au grand soleil, Montréal offre toujours des choses excitantes à ses citoyens et aux touristes. Alors, il ne faut pas nuire aux festivals en taxant les spectacles mais plutôt développer des moyens pour faire croître ses spectacles, ce qui engendrera plus de revenus pous la ville. De plus, l'échec du projet conjoint entre Loto-Québec et le Cirque du Soleil est déplorable et la ville doit trouver un moyen de remettre se projet en marche.

Enfin, même si la ville n'est pas la seule responsable de certains dossiers, elle doit faire la promotion de certains projets de la région métropolitaine qui lui permettront de mieux respirer. L'achèvement de l'autoroute 30 pour contourner Montréal est un must! Celà diminuera la congestion au pont Champlain et parallèlement la congestion à l'échangeur Turcot qui sera prochainement reconstruit. Une autre priorité doit être le lien ferroviaire vers l'aéroport pour faciliter son accès rapide à coût modique comme partout en Europe.

Montréal n'est certes plus la capitale financière du pays, mais elle n'a rien à envier à Toronto sous plusieurs aspects et la ville doit se retrousser les manches et miser sur ses forces.
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Since Saturday, La Presse has published some articles (Sortie de Rozon, L'amertume de Normand Legault et Simard ménage la chèvre... et le maire) about the difficulties that festival organizers are experiencing witht the city of Montreal and the Tremblay administration. Gilbert Rozon and Normand Legault seems to put into question Montreal lack of vision and the administration that slows them down. As for Alain Simard, he seems to think that the main problem is about the administrative structure of the city and the skirmish between the arrondissements.

It seems obvious that the structure of Montreal is under performing and that it would need to be enhanced. However, modifying it seems the equivalent of finding the way out of a maze that has no exit.

However, even without a perfect structure, the city of Montreal and its central administration can elaborate a clear vision like it was the case under Jean Drapeau's leadership. To help him elaborate is vision, M. Tremblay and his companions should open The Art of War from Zun Tzu. He writes that one must focus on its strengths or on the adversary's weaknesses.

So, the only great rival of Montreal in Canada is Toronto, with whom it fights relentlessly. Let's concentrate on the strengths of Montreal. The city is the leading university hub of Canada. It possesses 4 universities, 2 of them having great international reputation. Whether it be medecine, law, social sciences, engineering, the MBA or others, Montreal definitely has one or more programs of international caliber. Montreal should take advantage of that reality to become a hub of knowledge. By recreating Boston's strategy, Monteal could enhance its capacity to creates companies that are innovative. The city must bid even more on life sciences, engineering and information and communcation technologies.

The other great strength of Montreal is its rich culture and its vibrant downtown area. Winter or summer, snowing or sunny, Montreal always offers something exciting to its citizen and the tourists. So, the city must not harm festivals by taxing shows but rather help them increase in size, which will bring in more tax revenues. Moreover, the failure of the jointventure between Loto-Québec and le Cirque du Soleil is regrettable and the city must find a way to put that project back on track.

Finally, even if the city does not act alone on some projects, it must promote some of the metropolitan area projects that will allow the city to breathe. The completion of the highway 30 to go around the city is a must! That will diminish the congestion on Champlain bridge and therefore reduce the congestion at Turcot exchange, which is to be rebuilt soon. Another priority must be the train link to the airport, which will facilitate a fast and cheap access like it is common in Europe.

Montreal is not the financial capital of the country anymore, but on many aspects, it has nothing to envy to Toronto. The city must get on with it and focus on its strengths.